MP4 - Introduction to Software and IT Project Management

[joomlamz]

Introdução ao Gerenciamento de Projetos de Software e TI

Publicado em 7/2023
MP4 | Vídeo: h264, 1920x1080 | Áudio: AAC, 44,1 KHz
Idioma: Inglês | Tamanho: 1,80 GB | Duração: 4h 43m


Domine os fundamentos do gerenciamento de projetos de software e TI para entregar projetos bem-sucedidos no prazo e dentro do orçamento

O que você aprenderá
Entenda os fundamentos do gerenciamento de projetos e como eles se aplicam a projetos de software e TI.
Aprenda sobre diferentes metodologias de gerenciamento de projetos de software e TI e escolha a metodologia certa para o seu projeto.
Adquira habilidades práticas em planejamento de projetos, programação, orçamento, gerenciamento de riscos e relatórios de projetos.
Aprenda sobre ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, incluindo software de gerenciamento de projetos e gerenciamento de tarefas.
Entenda como gerenciar projetos de desenvolvimento, infraestrutura e implementação de software de maneira eficaz.

Requisitos
Não há pré-requisitos específicos de conhecimento para este curso. No entanto, recomenda-se que os participantes tenham uma compreensão básica dos conceitos e da terminologia de TI.
A familiaridade com os processos e metodologias de desenvolvimento de software pode ser útil, mas não é obrigatória.
Os participantes também devem ter uma compreensão geral das operações e processos de negócios.

Descrição
No ambiente de negócios acelerado de hoje, os projetos de software e TI são essenciais para que as organizações atinjam seus objetivos de negócios. No entanto, gerenciar esses projetos pode ser desafiador e a falha do projeto pode ter consequências graves para a organização. Este curso foi desenvolvido para fornecer uma introdução ao gerenciamento de projetos de software e TI e equipar os participantes com as habilidades e conhecimentos necessários para entregar projetos bem-sucedidos no prazo e dentro do orçamento. O curso começa apresentando os fundamentos do gerenciamento de projetos, incluindo planejamento, cronograma, orçamentação e gestão de riscos. Os participantes aprenderão como aplicar esses conceitos a projetos de software e TI, incluindo desenvolvimento de software, infraestrutura e projetos de implementação. O curso passa a discutir metodologias de gerenciamento de projetos de software e TI, incluindo metodologias Agile, Waterfall e Hybrid. Os participantes aprenderão sobre as vantagens e desvantagens de cada metodologia e como escolher a metodologia certa para seu projeto. Ao longo do curso, os participantes também aprenderão sobre ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, incluindo software de gerenciamento de projetos, gerenciamento de tarefas e relatórios de projetos. Os participantes obterão habilidades práticas no uso dessas ferramentas e técnicas para gerenciar projetos de software e TI de forma eficaz.Ao final do curso, os participantes terão uma sólida compreensão do gerenciamento de projetos de software e TI e como aplicar conceitos, metodologias e ferramentas de gerenciamento de projetos para entregar projetos bem-sucedidos no prazo e dentro do orçamento. Os participantes também obterão habilidades práticas em planejamento de projetos, programação, orçamento, gerenciamento de riscos e relatórios de projetos. O curso foi desenvolvido para profissionais de TI responsáveis pelo gerenciamento de software e projetos de TI, desenvolvedores de software que desejam entender os conceitos de gerenciamento de projetos, gerentes de negócios que desejam entender como gerenciar software e projetos de TI e qualquer pessoa interessada em aprender sobre software e TI. gerenciamento de projetos.

Visão geral
Seção 1: Construindo os fundamentos da tecnologia e do processo de negócios
Aula 1 Introdução e Objetivos do Curso
Aula 2 Como os computadores são formados - Visão geral para iniciantes
Aula 3 Fatores de forma de hardware de servidores e componentes essenciais de Sistemas de Informação
Aula 4 Decifrar aplicativos e arquitetura de rede
Aula 5 Tipos de licenças de software
Aula 6 Entenda os termos relacionados à Propriedade Intelectual
Aula 7 Arquitetura de Tecnologia Corporativa
Aula 8 Software_development_overview
Aula 9 Coding_example_and_OOSD_and_CBD
Aula 10 SE e RE
Aula 11 Caso de uso e caso de uso indevido
Seção 2: Gerenciamento de software
Aula 12 1
Aula 13 2
Aula 14 3
Aula 15 4
Aula 16 5
Aula 17 6
Aula 18 7
Seção 3: Gerenciamento de Projetos de TI e Software e Aquisição de Tecnologia
Aula 19 Introdução ao Gerenciamento de Projetos e Papéis do Gerente de Projetos
Aula 20 Etapas de Aquisição do Sistema
Aula 21 Elaborando um Business Case para garantir o orçamento do projeto
Aula 22 Solicitação de Orçamento e Solicitação de Proposta e Etapas de Licitação
Aula 23 Planejamento dos objetivos do projeto e técnicas de detalhamento para gerenciar o objetivo
Aula 24 Modelos de Estimativa de Custos de Projetos
Aula 25 Métodos de Agendamento de Projetos e Gerenciamento do Caminho Crítico
Aula 26 Papéis do Gerente de Projeto no Encerramento do Projeto
Aula 27 Visão geral da Gestão de Riscos
Aula 28 Gestão de Desempenho e a necessidade de Métricas e KPIs e KRIs
Aula 29 Reengenharia de Processos de Negócios e Melhoria Contínua
Seção 4: Gestão financeira e de fornecedores
Aula 30 Capex vs OPEX,ROI & ROSI
Aula 31 Gestão Financeira, Capacidade e Portfólio
Aula 32 Terceirização e Controles de Redução de Risco de Terceiros
Seção 5: O que vem a seguir?
Aula 33 Palestra Bônus

Profissionais de TI responsáveis pelo gerenciamento de projetos de software e TI.,Desenvolvedores de software que desejam entender os conceitos de gerenciamento de projetos.,Gerentes de negócios que desejam entender como gerenciar projetos de software e TI.,Qualquer pessoa interessada em aprender sobre software e gerenciamento de projetos de TI.

Pagina inicial
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