MP4 - Master Class On ''Mentoring Lean Six Sigma Projects''

[joomlamz]

Publicado em 2/2023
MP4 | Vídeo: h264, 1280x720 | Áudio: AAC, 44,1 KHz
Idioma: Inglês | Tamanho: 450,90 MB | Duração: 0h 46m

Obtenha insights de Mentoring Champions, Green e Black Belts e Funcionários Non Belt

O que você aprenderá
How to Mentoring é projetado para Champions para alinhar a execução estratégica usando a metodologia e ferramentas lean seis sigma
Como orientar, revisar e progredir nos projetos Lean Six Sigma
Apoiar os Executivos para alcançar os resultados através do Mentoring de projetos Lean Six Sigma
Mentoring Non Belt Employees para a construção de excelência operacional e cultura lean seis sigma

Requisitos
Todos os profissionais que atuam na área de Estratégia de Negócios, Gestão de Projetos, Consultoria de Gestão
Recém-formados em MBA, profissionais de gestão, líderes funcionais experientes, CXO's
Profissionais experientes em estratégia e excelência operacional que aspiram a assumir cargos de liderança em empresas

Descrição
O objetivo da Masterclass é ''Transformar o Gestor em Líder de Excelência Estratégica''. A Masterclass do curso ''Lean Six Sigma Projects Pipeline Strategy'' pretende transformar gerentes em profissionais especializados que possuem experiência e conhecimento excepcionais das práticas atuais do setor, excelente capacidade de liderança, foco na melhoria do desempenho estratégico, são inovadores e demonstram um forte compromisso para a prática e avanço da qualidade. Este curso foi desenvolvido para criar líderes que possam efetivamente conduzir mudanças e implantar estratégias a partir da Visão e conectar-se às prioridades estratégicas e, em seguida, levar aos planos de execução. faixas verdes e pretas e também organização não faixa para criar a cultura Lean Six sigma. Mentoring é a chave para a transformação, pois precisa transmitir as habilidades de especialistas para não especialistas ou pessoas de domínio funcional. Existem 3 sessõesSeção 1 - Mentoring Champions, Agentes de Mudança e Executivos: Colabore com executivos e defensores na revisão de projetos, incluindo tempo, perguntas a serem feitas , e definir expectativas para o cronograma e conclusão do projeto. Colabore com executivos e defensores no dimensionamento de projetos e use técnicas construtivas para fornecer feedback a eles. Avalie seu progresso e forneça feedback construtivo para capacitá-los a trabalhar de forma eficaz em projetos de equipe. Use habilidades de treinamento, orientação e intervenção conforme necessário. Crie diretrizes e expectativas para revisões de projetos e execute-as em tempo hábil. Auxiliar os líderes de projeto na seleção de conteúdo apropriado para apresentação à gerência. Pratique e ensine o controle de reuniões, Seção 3- Mentoring Non Belt Employees: Desenvolva informações que ajudarão os participantes do projeto non-belt a aprimorar sua compreensão do Seis Sigma e desenvolver as habilidades e conhecimentos necessários para se tornarem green belts ou black belts

Visão geral
Seção 1: Monitorando Campeões, Agentes de Mudança e Executivos
Aula 1 Introdução para Mentoring Champions
Aula 2 Tempo do projeto, conclusão e revisões
Aula 3 Dimensionamento e Escopo do Projeto
Aula 4 Plano de Comunicação e Feedback
Seção 2: Mentoring Black and Green Belts
Aula 5 Introdução ao Mentoring de Black and Green Belts
Aula 6 Mentoria e Revisões Técnicas
Aula 7 Facilitação de Equipe
Aula 8 Gerenciamento de Reuniões de Equipe
Aula 9 Avaliação de Desempenho da Equipe
Seção 3: Orientação de Funcionários Não Belt
Palestra 10 Orientando todos os Funcionários Non Belt
Todos os gerentes que aspiram se tornar líderes de negócios para transformar organizações, Todos os atuais profissionais de estratégia corporativa, analista de negócios, profissionais de excelência operacional

Pagina inicial
https://www.udemy.com/course/master-class-on-mentoring-lss-projects/

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