True PDF - Principles and Practices for an Adaptive Approach, 2nd Edition

[joomlamz]

Inglês | 2023 | ISBN: ‎ 1119931355 | 605 páginas | Verdadeiro PDF | 9,46 MB


O GUIA DO GERENTE DE PROJETO PARA DOMINAR AGILE
Guia atualizado para metodologias ágeis, com estudos de caso do mundo real e estruturas valiosas para gerentes de projeto migrando para o ágil
O Guia do Gerente de Projeto para Dominar o Agile ajuda os gerentes de projeto que enfrentam o desafio de adaptar sua abordagem de gerenciamento de projetos a um ambiente Agile, mostrando como essas abordagens podem trabalhar em conjunto para melhorar os resultados do projeto em qualquer projeto, com tópicos de discussão e casos do mundo real estudos que facilitam o aprendizado prático. Ele também fornece aos gerentes de projeto o conhecimento fundamental para assumir um papel de liderança no trabalho com empresas para desenvolver uma abordagem Agile Project Management bem integrada e de nível empresarial para atender aos seus negócios.
A edição original deste livro teve muito sucesso e é usada como livro-texto em nível de pós-graduação em várias universidades. Esta nova edição se baseia no sucesso da edição original e inclui conteúdo atualizado do Guia PMBOK mais recente, seções atualizadas sobre gerenciamento de partes interessadas, entrega orientada a valor, planejamento adaptativo e gerenciamento de projetos distribuídos, com um capítulo totalmente novo sobre gerenciamento de projetos híbridos . Também inclui novos estudos de caso sobre a aplicação de um Desenvolvimento Ágil de Hardware na Tesla e Gerenciamento de Projetos em um ambiente não-software.
Exemplos de tópicos abordados no Guia do gerente de projeto para dominar o Agile incluem
Preenchendo o abismo nas filosofias de gerenciamento de projetos, impacto na profissão de gerenciamento de projetos, evolução do Agile e Waterfall e aprendendo a ver o Agile e o gerenciamento tradicional de projetos orientado a planos como complementares entre si, em vez de competitivos
As raízes do Agile e a compreensão do Agile em um nível mais profundo, incluindo o manifesto Agile de 2001, adaptando uma abordagem Agile para se adequar a um negócio e visão geral, funções, estrutura, princípios e valores do Scrum
Time-boxing, Kanban e teoria das restrições, visão geral da estimativa ágil e práticas de estimativa e gráficos de velocidade e burn-down/burn-up
Escalar o Agile para um nível empresarial, incluindo desafios, obstáculos a serem superados, considerações de implementação, práticas de gerenciamento e transformações ágeis em nível empresarial
Com uma cobertura abrangente, acessível e altamente prática do Agile, uma plataforma líder de gerenciamento de projetos, o Guia do gerente de projetos para dominar o Agile é um recurso altamente valioso para gerentes de projetos profissionais, estudantes que estudam gerenciamento de projetos e aqueles que estudam para a certificação Agile Certified Practitioner do PMI ( PMI-ACP).

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