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#21

Video de treinamento e tutoriais online / CISA - Certified Information S...

Última mensagem por joomlamz - 25 de Setembro de 2024, 20:42

CISA - Auditor Certificado de Sistemas de Informação
Duração: 7h 54m | .MP4 1280x720, 30 fps(r) | AAC, 44100 Hz, 2 canais | 2,1 GB
Género: eLearning | Idioma: Inglês

Este curso irá ajudá-lo a aprender a auditar, controlar e proteger o sistema de informação e a obter a certificação CISA

O que aprenderá
Auditoria de Sistemas de Informação: Aprenda técnicas para um controlo e governação eficazes dos sistemas de informação.
Governance e gestão de TI: Garantir o alinhamento da estratégia de TI com as metas e estruturas organizacionais.
Aquisição e Desenvolvimento de Sistemas: Dominar as práticas de aquisição e desenvolvimento de sistemas de informação.
Proteção de Ativos de Informação: Implementar controlos para a segurança e privacidade da informação.
Gestão de riscos e conformidade: conheça as estruturas para gerir os riscos de TI e garantir a conformidade legal
Requisitos
Não é necessário qualquer conhecimento ou experiência prévia. Ensinaremos tudo, desde o básico até passar no exame CISA.
Descrição
O Curso de Formação de Auditor de Sistemas de Informação Certificado (CISA) é um programa abrangente, concebido para equipar os indivíduos com o conhecimento e as competências necessárias para se destacarem na área da auditoria, controlo e segurança de sistemas de informação. Este curso está adaptado para profissionais que pretendem seguir uma carreira como auditores de TI ou melhorar os seus conhecimentos na avaliação e garantia da segurança e conformidade dos sistemas de TI nas organizações.
Ao longo do curso, os participantes irão aprofundar diversos temas essenciais para a prática da auditoria de TI, incluindo a governação de TI, a gestão de riscos, as estruturas de controlo e o processo de auditoria. Obterão um conhecimento profundo das melhores práticas do setor e das normas reconhecidas internacionalmente, permitindo-lhes identificar e mitigar riscos, avaliar a eficácia do controlo e fornecer informações e recomendações valiosas para melhorar os sistemas e processos de TI.
Principais destaques do curso:
Governação e gestão de TI: Os participantes irão explorar os princípios de governação de TI, o alinhamento estratégico e as funções e responsabilidades de TI dentro de uma organização. Aprenderão como alinhar as metas de TI com os objetivos de negócio, estabelecer políticas e procedimentos de TI eficazes e gerir os recursos de TI de forma eficiente.
Avaliação e gestão de riscos: O curso irá cobrir vários aspetos da avaliação e gestão de riscos, incluindo a identificação, análise e estratégias de resposta a riscos. Os participantes compreenderão como avaliar e priorizar os riscos, desenvolver estruturas de gestão de riscos e implementar controlos apropriados para mitigar os riscos identificados.
Estruturas e normas de controlo: Os participantes serão apresentados a estruturas e normas de controlo amplamente reconhecidas, como o COBIT (Objetivos de Controlo para Informação e Tecnologias Relacionadas), a ISO/IEC 27001 e o COSO (Comité das Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway). Aprenderão como avaliar as estruturas de controlo, aplicar os objetivos de controlo e garantir a conformidade com os regulamentos e normas relevantes.
Processos e técnicas de auditoria: O curso fornecerá informações abrangentes sobre o processo de auditoria, incluindo planeamento, execução e relatórios. Os participantes aprenderão técnicas de auditoria, métodos de recolha de dados e como avaliar a eficácia do controlo. Ganharão experiência prática na condução de auditorias baseadas em riscos e na realização de testes de controlo de TI.
Operações de Sistemas de Informação e Resiliência Empresarial: Os participantes compreenderão os principais aspetos das operações de sistemas de informação, incluindo o desenvolvimento, aquisição e manutenção de sistemas. Explorarão também a resiliência dos negócios, o planeamento de recuperação de desastres e as estratégias de resposta a incidentes para garantir a continuidade dos negócios face a interrupções.
Ética e Conduta Profissional: O curso enfatiza a importância da ética e conduta profissional na área da auditoria informática. Os participantes aprenderão sobre o Código de Ética Profissional da ISACA e outras diretrizes relevantes, com foco na integridade, confidencialidade e competência profissional.
No final deste curso de formação, os participantes estarão bem preparados para realizar o exame de certificação CISA, administrado pela ISACA. Possuirão os conhecimentos e as competências necessárias para se destacarem na área da auditoria, controlo e segurança dos sistemas de informação e estarão equipados para contribuir eficazmente para a segurança e conformidade dos sistemas informáticos nas organizações.
Para quem é este curso:
Auditores de Sistemas de Informação
Profissionais de TI
Profissionais de segurança
Diretores de Compliance e Gestores de Risco

#22

Video de treinamento e tutoriais online / SharePoint Online for (2024) M...

Última mensagem por joomlamz - 25 de Setembro de 2024, 20:40

Publicado a 9/2024 MP4 | Vídeo: h264, 1280x720 | Áudio: AAC, 44,1 KHz, 2 canais Idioma: Inglês | Duração: 1h 19m | Tamanho: 1,29 GB

Este é um curso online básico de SharePoint para ajudar o principiante a começar a trabalhar na adoção do padrão de mercado.

O que aprenderá
Aceder e entrar no SharePoint Online e visão geral da interface
Personalização do site, alterando o aspeto.
Editar web parts, adicionar secções a páginas web, criar páginas de sites, adicionar páginas como links
Crie um site de equipa, publicações de notícias e links e um site de comunicação.
Biblioteca de documentos e visualizações de biblioteca personalizadas e carregamento, criação, modificação e edição de documentos.
Controlo de versões de documentos, definir alertas sobre documentos, coautorar documentos com outras pessoas e partilhar ficheiros. e solicite o upload do ficheiro.
Sincronize ficheiros do SharePoint com o seu PC
Grupos Microsoft 365 e equipas Microsoft.
Permissões do SharePoint

Requisitos
Não é necessária experiência em programação.

Descrição
Desbloqueie todo o potencial do SharePoint Online com este curso abrangente desenvolvido tanto para principiantes como para profissionais. Quer seja novo no SharePoint ou esteja à procura de melhorar as suas competências, este curso irá guiá-lo através dos recursos, ferramentas e práticas recomendadas essenciais necessárias para colaborar e gerir conteúdos de forma eficaz no local de trabalho moderno. bibliotecas de documentos e listas do SharePoint. Descobrirá como definir permissões, partilhar ficheiros em segurança, automatizar fluxos de trabalho e integrar o SharePoint com o Microsoft Teams e outras aplicações do Office 365. Obtenha experiência prática com cenários do mundo real para o ajudar a otimizar a colaboração, aumentar a produtividade e agilizar a gestão de documentos. O que vai aprender:Introdução ao SharePoint Online: compreender o ecossistema SharePoint e os principais benefícios para as empresas. Criação e gestão de sites: aprenda a criar sites e subsites do SharePoint e a organizar conteúdos de forma eficiente.Trabalhar com bibliotecas e listas de documentos: organizar, carregar e gerir documentos com bibliotecas e listas do SharePoint.Permissões e controlo de acessos: dominar como gerir permissões de sites e documentos para garantir a segurança dos dados . Ferramentas de colaboração: aprenda a ser coautor de documentos, configure alertas, controlo de versões e utilize funcionalidades de pesquisa avançadas. Personalização e identidade visual: personalize o seu site SharePoint utilizando temas, web parts e definições de sites. Práticas recomendadas para a governação do SharePoint: aprenda estratégias para gerir eficazmente os ambientes SharePoint e garantir a conformidade. Quem deve fazer este curso? Iniciantes que desejam compreender os conceitos básicos do SharePoint e como criar e gerir conteúdos. Profissionais de TI que pretendam gerir e configurar ambientes SharePoint para equipas ou organizações. Gestores de projetos que pretendam agilizar a equipa colaboração e gestão de projetos com o SharePoint. Utilizadores empresariais que procuram aumentar a produtividade e a colaboração no local de trabalho através do SharePoint. Recursos do curso:Tutoriais em vídeo com instruções passo a passo. Exemplos práticos e recursos para download. Casos de utilização do mundo real para aplicações pessoais e empresariais . Testes e tarefas para testar os seus conhecimentos.No final deste curso, terá as competências e a confiança necessárias para utilizar o SharePoint Online de forma eficaz, transformando a forma como a sua equipa colabora, armazena e partilha informação.

Para quem é este curso
Utilizadores empresariais que desejam melhorar a colaboração e a gestão de conteúdos.
Gestores de projeto em busca de melhores ferramentas para a colaboração em equipa
Alunos

RapidGator

https://rapidgator.net/file/c38d188798bb22e83cc6d1769ea90f70/SharePoint.Online.for.2024.Must.Have.Skill.rar

FileStore
DDownload

https://ddownload.com/5cqkjtnrtr1y/SharePoint.Online.for.2024.Must.Have.Skill.rar

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#23

Video de treinamento e tutoriais online / Master Secure Software Develop...

Última mensagem por joomlamz - 25 de Setembro de 2024, 20:39

Publicado em 9/2024
Criado por Basics Forte
MP4 | Vídeo: h264, 1280x720 | Áudio: AAC, 44,1 KHz, 2 canais
Género: eLearning | Idioma: Inglês | Duração: 142 Palestras (7h 29m) | Tamanho: 1,1 GB

Certificação CSSLP, inclui questões práticas e testes, MindMaps, FlashCards e notas em PDF

O que vai aprender:
Ciclo de vida seguro do software
Desenvolvimento, teste, implementação de software seguro, etc.
Prepare-se para o CSSLP
Preparação CSSLP

Requisitos:
É necessária experiência básica em desenvolvimento de software

Descrição:
Bem-vindo ao curso Certified Secure Software Lifecycle Professional (CSSLP)! Se estiver envolvido no desenvolvimento de software ou na gestão de projetos, é crucial compreender como manter a segurança durante todo o ciclo de vida do software. Este curso oferece formação abrangente para o ajudar a criar e gerir software seguro desde o início até à implementação. CSSLP significa Certified Secure Software Lifecycle Professional. É uma certificação fornecida pelo (ISC)² destinada a profissionais que integram práticas de segurança em cada fase do desenvolvimento de software. Esta certificação orienta-o na escrita de código seguro e na gestão eficaz dos riscos de segurança. Porque é que o CSSLP é importante?Crescimento de carreira e aperfeiçoamento de competências: A certificação CSSLP fornece as melhores práticas no desenvolvimento de software seguro, aumentando significativamente as suas competências e tornando-o inestimável na proteção de software contra ameaças. Reconhecimento do setor: ser certificado CSSLP aumenta a sua credibilidade profissional, permitindo-lhe ganhar confiança e reconhecimento no setor. Manter-se atualizado: a certificação mantém-no atualizado com as mais recentes normas e regulamentos de segurança, essenciais no panorama tecnológico em rápida evolução. Construir a confiança dos clientes: Com o CSSLP, demonstra aos clientes que os seus projetos de software são seguros e aderem aos mais elevados padrões de práticas de segurança. Quem deve fazer este curso? Este curso é adaptado para várias funções envolvidas no desenvolvimento e segurança de software, incluindo:Arquitetos e engenheiros de softwareDesenvolvedores de softwareEspecialistas em segurança de aplicaçõesGestores de programas de softwareTestadores de garantia de qualidadeTestadores de penetraçãoAnalistas de aquisição de softwareGestores de projetoGestores de segurançaDiretores/gestores de TIEstrutura do curso: Abordaremos tudo o que é necessário para obter a certificação CSSLP, quebrada dividido em oito domínios abrangentes:Conceitos de software seguro: Aprenda sobre confidencialidade, integridade, disponibilidade, modelos de segurança e adversários na segurança de software. Requisitos de software seguro: concentre-se nos requisitos funcionais e não funcionais, incluindo regulamentos de segurança e conformidade. Arquitetura de software seguro e Design: Explore a arquitetura de segurança, a modelação de ameaças e as práticas recomendadas no design seguro. , tratamento de erros e segurança de tempo de execução. Teste de software seguro: desenvolva estratégias de teste de segurança, incluindo testes de penetração, difusão e validação criptográfica . Gestão segura do ciclo de vida do software: examine a configuração segura, o controlo de versão e a gestão de riscos de software. conteúdo rico do curso: envolva-se com lições detalhadas, guias e exemplos do mundo real fornecidos ao longo do curso. Ferramentas de aprendizagem interativas: utilize exemplos de perguntas, exames práticos, mapas mentais e sessões de revisão para reforçar a aprendizagem. Interação com a comunidade: participe nos nossos fóruns de discussão para colaborar com colegas e resolver dúvidas através do apoio da comunidade. Revisão contínua: beneficie de recursos adicionais, secções de apêndices e revisões regulares de conceitos para aprofundar a sua compreensão. Garantia: Este curso vem com 30 Garantia de devolução do dinheiro de um dia, garantindo que o seu investimento é totalmente livre de riscos.Comece hoje a sua jornada para se tornar um profissional certificado em CSSLP e abra portas para novas oportunidades e experiência melhorada em segurança na sua carreira! Bem -vindo a bordo e vamos embarcar nisto viagem educativa juntos!

Para quem é este curso:
Profissionais de segurança de software
Arquitetos e Engenheiros de Software
Especialistas em segurança de aplicações
Gestores de projetos de software
Gestores de programas de software

Página inicial
https://www.udemy.com/course/master-secure-software-development-complete-csslp-guide/

https://ddownload.com/781p5pggvjxx
https://ddownload.com/2c1coygxqjcn

https://rapidgator.net/file/eb2a28cc7ef0d76184107986832d04d7
https://rapidgator.net/file/2c0d62d2e601a418dd8c33f71e1e6faf

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#24

Video de treinamento e tutoriais online / Live Online Shop (Ecommerce) b...

Última mensagem por joomlamz - 25 de Setembro de 2024, 20:36

Publicado a 9/2024 MP4 | Vídeo: h264, 1280x720 | Áudio: AAC, 44,1 KHz, 2 canais Idioma: Inglês | Duração: 20h 8m | Tamanho: 10,2 GB

Loja online do mundo real (e-commerce) de raiz por ASP .NET Core Mvc - C# Net Core e base de dados SQL

O que aprenderá
Comece a utilizar o ASP .NET Core Mvc com o Visual Studio 2022 passo a passo
Loja online do mundo real (e-commerce) de raiz por ASP .NET Core Mvc
Utilização de SQL no ASP .NET Core Mvc por Entity Framework
Desenhar a página principal
Banners e sliders
Página de produtos e a sua visualização administrativa
Revisão de produtos
Registar utilizador e página de login
Recuperação de palavra-passe
Carrinho de compras e página de checkout
Detalhes de pagamento e encomenda do PayPal
Novidades e mais vendidos
Painel de administração

Requisitos
Conhecimentos gerais de C#, SQL, Bootstrap e ASP Core Mvc

Descrição
Olá!Aqui estou consigo para partilhar o meu conhecimento consigo. Então, se tentar, será um desenvolvedor de sites de comércio eletrónico!Se quiser ganhar muito dinheiro!Se quiser encontrar os melhores empregos em programação!Se quiser aprender o ASP .NET Core MvcSe é um principiante ou estudante à procura de um tutorial que ensine ASP .NET Core Mvc com design real da forma mais simples! Mvc.Este curso inclui:Comece a utilizar ASP .NET Core Mvc com Visual Studio 2022 passo a passoProjetar a página principalUtilizar SQL no ASP .NET Core Mvc por Entity FrameworkIniciar a loja onlineDesign do menu principalBanners e slidersPágina de administração de produtosPágina de produtosRevisão de produtosPágina de registo e loginRecuperação de palavra-passeCompras CarrinhoPágina de checkoutDetalhes da encomendaPagamento PayPalNovidades e mais vendidosSecção de definições do painel de administraçãoe. .Diz Olá, mundo ASP .NET Core Mvc e vamos lá!

Para quem é este curso
Web developers que desejam aprender a criar um site de comércio electrónico do mundo real por ASP .NET Core Mvc

#25

Video de treinamento e tutoriais online / OpenSite Designer AI Applied t...

Última mensagem por joomlamz - 25 de Setembro de 2024, 20:35

Publicado a 9/2024 MP4 | Vídeo: h264, 1280x720 | Áudio: AAC, 44,1 KHz, 2 canais Idioma: Inglês | Duração: 54m | Tamanho: 652MB

Domine o projeto de terrenos com o OpenSite Designer, utilizando ferramentas de IA para otimizar os layouts e o nivelamento do terreno de forma eficiente

O que aprenderá
Como começar a utilizar o OpenSite Designer e configurar os seus ficheiros de projeto.
Navegação e manipulação de visualizações 2D e 3D dentro da plataforma.
Definir o Sistema de Coordenadas Geográficas (GCS) e trabalhar com modelos de terreno.
Projeto de layout do local, incluindo definição de limites do local, implantação de áreas e criação de estacionamentos.
Revisão e otimização de designs de websites utilizando recursos alimentados por IA.

Requisitos
Conceitos básicos de topografia

Descrição
Objetivo do curso: Este curso visa capacitar os alunos com conhecimentos práticos de OpenSite Designer, com foco na utilização de inteligência artificial (IA) para o projeto de terrenos. Através de uma série de exercícios práticos, os alunos desenvolverão competências na criação e gestão de modelos de terreno, na otimização de layouts de terrenos e no aproveitamento de ferramentas de IA para agilizar os processos de design de terrenos. O que irá aprender:Como começar a utilizar o OpenSite Designer e configurar os seus ficheiros de projeto. Navegação e manipulação de visualizações 2D e 3D dentro da plataforma. Definir o Sistema de Coordenadas Geográficas (GCS) e trabalhar com modelos de terreno. Projeto de layout do local, incluindo definição de limites do local, construção de pegadas e criação de estacionamentos. Projeto de ligação para passeios e pontos de acesso. Técnicas avançadas de classificação para locais de projetos. Revisão e otimização de projetos de sites utilizando recursos alimentados por IA. Conteúdo do curso: #AulaGEOVisão geral do exercícioPrimeiros passosNavegaçãoDefinir GCSTModelo de terrenoConfiguração do ficheiro de trabalhoVisualizações 2D e 3DLimite do localPegada do edifícioUnidade principalEstacionamentosReview SiteDrive ConnectionClassificação do projetoPara quem este curso é:Engenheiros civis , arquitetos e promotores de terrenos que procuram melhorar as suas competências de design de terrenos. Profissionais e estudantes interessados ��em aplicações de IA no design e layout de sites. Qualquer pessoa que queira melhorar o seu conhecimento do OpenSite Designer para modelação de terrenos e planeamento de sites.

Para quem é este curso
Engenheiros civis, arquitetos e promotores de terrenos que procuram melhorar as suas competências de projeto de terrenos.
Profissionais e estudantes interessados ��em aplicações de IA no design e layout de websites.
Qualquer pessoa que queira melhorar o seu conhecimento do OpenSite Designer para a modelação de terrenos e planeamento de terrenos.

https://rapidgator.net/file/4d9114597e1c6eda9cc51e5bfcfcbe7d/OpenSite.Designer.AI.Applied.to.Terrain.Design.-.AulaGEO.rar

FileStore
DDownload

https://ddownload.com/3r93f6awnruz/OpenSite.Designer.AI.Applied.to.Terrain.Design.-.AulaGEO.rar

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#26

Video de treinamento e tutoriais online / Laravel Essential Training

Última mensagem por joomlamz - 21 de Setembro de 2024, 03:10

Formação Essencial do Laravel
Lançado: 12/08/2024
Duração: 3h 14m | .MP4 1280x720, 30 fps(r) | AAC, 48.000 Hz, 2 canais | 451MB
Género: eLearning | Idioma: Inglês

O Laravel, a estrutura web PHP de código aberto, tornou-se um dos ecossistemas mais amplamente utilizados para a construção de aplicações escaláveis ��a uma velocidade extremamente rápida. Se é um programador PHP e deseja levar a sua carreira para o próximo nível, este curso foi feito para si. Junte-se à instrutora Shruti Balasa enquanto ela o conduz numa viagem pelos fundamentos da estrutura Laravel.
Aprenda sobre a arquitetura MVC, como está estruturado o framework Laravel, rotas e controladores, ficheiros Blade, modelos e melhores práticas para interagir com uma base de dados. Obtenha dicas sobre como utilizar vários componentes no Laravel enquanto cria a sua própria aplicação simples de anotações. Desde a autenticação e encaminhamento de utilizadores até às operações CRUD e às relações com bases de dados, descubra porque é que a versão mais recente, Laravel 11, permite criar aplicações web de forma rápida e fácil, independentemente de onde se encontra na sua jornada de codificação.
Este curso está integrado com o GitHub Codespaces, um ambiente de programador instantâneo na nuvem que oferece todas as funcionalidades do seu IDE favorito sem a necessidade de qualquer configuração de máquina local. Com o GitHub Codespaces, pode praticar em qualquer máquina, a qualquer momento, tudo isto utilizando uma ferramenta que provavelmente encontrará no local de trabalho. Veja o vídeo "Utilizar Codespaces com este curso" para saber como começar.

https://ddownload.com/3qk3myncrilp/LinkedIn.-.Laravel.Essential.Training.rar

https://rapidgator.net/file/ff18ba1ed02f38c1159cc9d2b7c16cb8/LinkedIn.-.Laravel.Essential.Training.rar

https://turbobit.net/ir5qlvcn670l/LinkedIn.-.Laravel.Essential.Training.rar.html

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#27

Video de treinamento e tutoriais online / Building in Microsoft Copilot ...

Última mensagem por joomlamz - 21 de Setembro de 2024, 03:05

Construção no Microsoft Copilot Studio
. MP4, AVC, 1280x720, 30 fps | Inglês, AAC, 2 Ch | 57m | 115MB
Instrutor: Bryan Li

Sabia que pode construir e personalizar o seu próprio copiloto de IA totalmente integrado? O Microsoft Copilot Studio é uma plataforma de baixo código e fácil de utilizar, que lhe permite criar e publicar rapidamente ferramentas de produtividade baseadas em IA, como copilotos, com base nas suas necessidades comerciais únicas. Neste curso, o instrutor Bryan Li ajuda-o a começar a utilizar o Copilot Studio criando o seu próprio copiloto personalizado.

Explore a ascensão da IA ��genérica, os principais conceitos do Copilot Studio e porque pode ser aproveitada de forma tão eficaz para melhorar o seu fluxo de trabalho. Bryan mostra como construir e implementar um copiloto, criar respostas generativas com uma variedade de fontes de dados, controlar o fluxo de conversas para tópicos de negócios e publicar o seu copiloto em vários canais, monitorizando o seu desempenho em busca de melhorias à medida que avança. No final deste curso, estará preparado para ampliar as poderosas funcionalidades do Microsoft Copilot Studio para impulsionar a inovação e o crescimento empresarial.
Melhore o desempenho e a gestão do Data Warehouse no Microsoft Fabric.

https://ddownload.com/krzk0rw5spb8/LinkedIn.-.Building.in.Microsoft.Copilot.Studio.rar

https://rapidgator.net/file/db31d8f9bd2a0db6e5046227509b2dd4/LinkedIn.-.Building.in.Microsoft.Copilot.Studio.rar

https://turbobit.net/h4px9ksahiyr/LinkedIn.-.Building.in.Microsoft.Copilot.Studio.rar.html

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#28

Video de treinamento e tutoriais online / Advanced Microsoft Fabric Impl...

Última mensagem por joomlamz - 20 de Setembro de 2024, 21:46

Implementação e governação avançada do Microsoft Fabric
. MP4, AVC, 1280x720, 30 fps | Inglês, AAC, 2 Ch | 2h 34m | 358MB
Instrutor: Ginger Grant

O Microsoft Fabric é um ambiente integrado de dados na nuvem que inclui data lakehouses, armazenamento, transformação de dados e aprendizagem automática. Pode combinar dados de diversas fontes num ambiente, simplificando as suas diversas ferramentas numa única solução. Se começou a aprender alguns dos aspetos mais abrangentes do Fabric e deseja aprofundar, junte-se ao Microsoft Data Platform MVP e à Microsoft Certified Trainer Ginger Grant neste curso, pois mostra os aspetos essenciais para desenvolver e gerir o Microsoft Fabric, para que pode estar preparado para escalar os seus projetos para fornecer soluções a toda a organização no Microsoft Fabric. Aprenda funcionalidades avançadas como governação, controlo de origem, desenvolvimento de pipeline e transformação de dados com o Spark.

Objetivos de aprendizagem

Explique quais os recursos possíveis de implementar.
Discuta a governação corporativa no Microsoft Fabric, incluindo temas como a segurança, a gestão do espaço de trabalho e a organização de dados.
Transformar dados usando Python e Spark, incluindo não só como escrevê-los, mas também como implementá-los num pipeline com parâmetros.
Saiba mais sobre os elementos DevOps para Power BI e Fabric, um requisito para o desenvolvimento e gestão a nível empresarial.
Melhore o desempenho e a gestão do Data Warehouse no Microsoft Fabric.

https://ddownload.com/9a85yob51t5u/LinkedIn.-.Advanced.Microsoft.Fabric.Implementation.and.Governance.rar

https://rapidgator.net/file/9f0882906edec0df2260552588159887/LinkedIn.-.Advanced.Microsoft.Fabric.Implementation.and.Governance.rar

https://turbobit.net/2i48h5q39pbz/LinkedIn.-.Advanced.Microsoft.Fabric.Implementation.and.Governance.rar.html

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#29

Video de treinamento e tutoriais online / Professional Certificate In Co...

Última mensagem por joomlamz - 16 de Setembro de 2024, 10:28

Certificado Profissional em Coaching
Última atualização a 5/2024
MP4 | Vídeo: h264, 1280x720 | Áudio: AAC, 44,1 KHz
Idioma: Inglês (EUA) | Tamanho: 700,87 MB | Duração: 3h 7m

Certificado Profissional em Coaching pelo MTF Institute

O que aprenderá
Coaching e Mentoria
Competências e tipos de coaching
Padrões de coaching
Métodos e ferramentas
Pontuação, Crescimento, 10, Fórmula para o sucesso
Roda de baloiço, níveis lógicos de DIlts l6

Requisitos
Para uma melhor experiência de aprendizagem sugerimos que utilize portátil/telemóvel/caneta e papel para tomar notas, destacar pontos importantes, utilizar o nosso guia e fazer resumos para reforçar a sua aprendizagem.

Descrição
Bem-vindo ao curso: Certificado Profissional em Coaching pelo MTF Institute! Importante. As vídeo-aulas deste curso são iguais aos nossos outros cursos de coaching. Diferença no pacote de materiais textuais. Curso ministrado pelo MTF Institute of Management, Technology and FinanceO MTF é o instituto global de educação e investigação com sede em Lisboa, Portugal, focado em negócios e ensino profissional híbrido (presencial e online) nas áreas: Negócios e Administração, Ciência e Tecnologia, Banca e Finanças. Centro de I&D da MTF focado em atividades de investigação nas áreas: Inteligência Artificial, Machine Learning, Data Science, Big Data, WEB3, Blockchain, Criptomoeda e Ativos Digitais, Metaversos, Transformação Digital, Fintech, Comércio Eletrónico, Internet das Coisas. A MTF é parceira oficial de: IBM, Intel, Microsoft, membro da Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa, e residente da incubadora "The Fintech House of Portugal". . Saberá sobre: ��o que é o coaching, os seus tipos, componentes, regras; capacidades e competências dos coaches, como proceder numa sessão de coaching e métodos e ferramentas de coaching. Depois de terminar o curso, obterá: conhecimentos essenciais sobre coaching e como implementá-lo de forma eficaz. supervisionar as operações e garantir a produtividade. Espera-se agora que um gestor de sucesso atue como líder, mentor e coach, orientando os membros da sua equipa para o sucesso individual e coletivo. Esta mudança de paradigma realça a importância das técnicas de coaching no domínio das responsabilidades de gestão A transformação das funções de gestão A evolução das expectativas de liderança A imagem tradicional de um gestor como uma figura de autoridade severa deu lugar a uma visão mais holística da liderança. Espera-se agora que os gestores sirvam de modelos, motivadores e mentores para as suas equipas. Esta mudança decorre do reconhecimento de que os colaboradores têm o melhor desempenho quando se sentem valorizados, apoiados e capacitados. No passado, os gestores eram os principais responsáveis ��por fazer cumprir as regras e garantir a produtividade. No entanto, à medida que as organizações começaram a perceber que o envolvimento e a satisfação dos colaboradores eram cruciais para o sucesso, ocorreu uma transformação nas funções de gestão Hoje em dia, os gestores não têm apenas a tarefa de supervisionar as tarefas e os projetos; espera-se que inspirem e capacitem as suas equipas. Esta mudança é, em parte, uma resposta à natureza mutável do próprio trabalho. Numa economia baseada no conhecimento, onde a criatividade, a inovação e a adaptabilidade são fundamentais, a gestão tradicional de cima para baixo já não é suficiente. Coaching como uma competência de liderançaO coaching emergiu como uma competência de liderança fundamental que promove o crescimento pessoal e profissional. Exploraremos como as técnicas de coaching, como a escuta ativa, o feedback construtivo e a definição de objetivos, podem capacitar os gestores para se tornarem líderes eficazes que inspiram e orientam as suas equipas para a excelência. é um método de liderança dinâmico e personalizado. Os coaches eficazes adaptam o seu estilo às necessidades e preferências de cada membro da equipa. Ouvem ativamente para compreender os desafios e as aspirações únicas de cada colaborador, promovendo um sentimento de confiança e de relacionamento. Esta abordagem incute um sentido de propriedade e responsabilidade nos membros da equipa. Incentiva-os a tomar a iniciativa, a pensar criticamente e a desenvolver competências de resolução de problemas - um ativo valioso no panorama empresarial atual, em ritmo acelerado e em constante mudança. Os gestores eficazes utilizam técnicas de coaching para definir de forma colaborativa objetivos claros e exequíveis com os membros da sua equipa. Este processo não só alinha os esforços individuais com os objetivos organizacionais, como também capacita os colaboradores para acompanhar o seu progresso e fazer os ajustes necessários ao longo do caminho.O desenvolvimento é uma prioridade máxima para os colaboradores. Descubra como o conhecimento de coaching equipa os gestores com as ferramentas para ajudar os membros da equipa a navegar nos seus percursos de carreira, definir objetivos significativos e melhorar continuamente as suas competências O desenvolvimento de carreira evoluiu de uma preocupação periférica para um foco central no local. de trabalho moderno. Numa era marcada por rápidos avanços tecnológicos e perturbações na indústria, os colaboradores reconhecem a importância da aprendizagem contínua e do aperfeiçoamento de competências para se manterem relevantes e competitivos. a delinear as suas jornadas profissionais. O conhecimento de coaching dota os gestores da capacidade de fornecer orientação que não só está alinhada com as necessidades da organização, mas também adaptada às aspirações de cada colaborador. Uma das principais vantagens do coaching no desenvolvimento de carreira é a sua capacidade de facilitar a autoconsciência. Os coaches eficazes ajudam os colaboradores a identificar os seus pontos fortes, fracos, interesses e valores. Armados com este autoconhecimento, os colaboradores podem tomar decisões de carreira informadas que se alinham com as suas paixões e objetivos a longo prazo. para os membros da sua equipa. Saiba como estes planos podem estar alinhados com os objetivos organizacionais e criar uma situação vantajosa para os colaboradores e para a empresa. Desempenham um papel fundamental na criação de planos de desenvolvimento personalizados que aproveitam os pontos fortes individuais e abordam áreas que necessitam de melhorias. Ao alinhar as metas de desenvolvimento individual com os objetivos estratégicos da empresa, os gestores garantem que o crescimento de cada membro da equipa contribui para o sucesso global do negócio. Os gestores podem utilizar o coaching para encorajar os colaboradores a aceitar desafios, a persistir perante contratempos e a ver os fracassos como oportunidades de aprendizagem e melhoria. Esta mudança de mentalidade tem um impacto profundo no desempenho e na inovação da equipa. Coaching para a educação interna e desenvolvimento dos colaboradoresO papel dos gestores na educação internaOs gestores têm, muitas vezes, a responsabilidade de nutrir uma cultura de aprendizagem nas suas equipas e organizações. Explore como os métodos de coaching podem ser fundamentais para identificar e abordar as lacunas de competências, promover a inovação e apoiar o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Os gestores estão na vanguarda desta iniciativa, servindo como catalisadores para a melhoria contínua e a inovação nas suas equipas. Os métodos de coaching desempenham um papel fundamental na identificação e resolução de lacunas de competências. Ao avaliar regularmente as competências dos membros da sua equipa, os gestores podem adaptar programas de formação e desenvolvimento para colmatar estas lacunas de forma eficaz. Esta abordagem proactiva não só melhora as competências individuais, como também reforça as capacidades globais da organização. Os coaches eficazes inspiram criatividade e pensamento crítico nas suas equipas. Desafiam os colaboradores a questionar o status quo, a explorar novas ideias e a experimentar novas abordagens. Desta forma, os gestores atuam como campeões da inovação, impulsionando o progresso e a adaptabilidade. O coaching como ferramenta para o empowerment dos colaboradores O empowerment dos colaboradores é a pedra basilar da liderança eficaz. As técnicas de coaching fornecem aos gestores as ferramentas para capacitar os membros da sua equipa, promovendo um sentimento de propriedade e autonomia nas suas funções. Em vez de dependerem apenas de programas formais de formação, os colaboradores aprendem a identificar as suas necessidades de desenvolvimento e a tomar iniciativas na procura de recursos e oportunidades de crescimento. Os gestores que fazem coaching incentivam eficazmente esta abordagem proativa. Quando os membros da equipa recebem feedback regular, tanto positivo como construtivo, tornam-se mais recetivos à melhoria contínua. Vêem os desafios como oportunidades de crescimento e desenvolvimento, o que, em última análise, leva a níveis mais elevados de envolvimento e desempenho. Ao criar um ambiente onde a aprendizagem contínua é celebrada, os gestores inspiram as suas equipas a prosperar num cenário empresarial. em constante mudança. Esta cultura de aprendizagem torna-se uma vantagem estratégica para as organizações, pois permite-lhes adaptar-se rapidamente a novos desafios e oportunidades.Coaching para Saúde Mental e Bem-estarO Gestor como um Sistema de Apoio ConfiávelPara muitos colaboradores, especialmente aqueles que vivem sozinhos ou não têm uma forte rede de apoio, um gestor pode torne-se o seu confidente de maior confiança. Compreenda como os métodos de coaching vão além do desenvolvimento profissional para apoiar a saúde mental e o bem-estar dos membros da equipa. Em alguns casos, um gestor pode ser a principal fonte de apoio para um colaborador, especialmente quando este enfrenta desafios pessoais ou procura orientação relacionada com a sua saúde mental e bem-estar. abrangem todo o espectro da vida de um colaborador. Os gestores eficazes criam um ambiente onde os membros da equipa se sentem confortáveis ��para discutir desafios pessoais e procurar orientação quando necessário. Esta confiança e abertura são essenciais para manter o bem-estar dos colaboradores. Em situações em que os colaboradores enfrentam stress, ansiedade ou outros problemas de saúde mental, os gestores com competências de coaching podem prestar um apoio valioso. Podem ouvir com empatia, oferecer orientação sobre técnicas de gestão do stress e ajudar os colaboradores a aceder a recursos apropriados para ajuda profissional quando necessário. Coaching para questões de vida e desafios pessoaisA vida está repleta de complexidades e os colaboradores enfrentam frequentemente desafios pessoais que podem afetar o seu desempenho no trabalho e o bem-estar geral. Os gestores qualificados em coaching podem oferecer uma orientação valiosa durante estes momentos de necessidade. No mundo acelerado de hoje, os colaboradores lutam frequentemente para conciliar as suas responsabilidades profissionais e pessoais. Os gestores podem utilizar técnicas de coaching para ajudar os membros da equipa a estabelecer limites, a gerir o seu tempo de forma eficaz e a alcançar um equilíbrio mais saudável entre a vida profissional e a vida pessoal. O coaching também se revela inestimável na navegação nas relações interpessoais, dentro e fora de casa. do local de trabalho. Os gestores podem oferecer insights sobre comunicação eficaz, resolução de conflitos e construção de relações positivas, o que pode ter um impacto significativo na qualidade de vida global de um colaborador. os colaboradores podem recorrer aos seus gestores para orientação. Os gestores com formação em coaching podem proporcionar um espaço de apoio e sem julgamentos para os colaboradores explorarem os seus sentimentos, identificarem potenciais soluções e desenvolverem planos de ação para enfrentar estes desafios. moderno, sobretudo nas funções de gestores e líderes. Estas competências não só impulsionam o desenvolvimento de carreira e a educação interna, como também desempenham um papel crucial no apoio à saúde mental e ao bem-estar dos colaboradores. do coaching não só promoverão uma cultura de melhoria contínua, como também cultivarão uma força de trabalho leal e motivada. Os gestores que abraçam o coaching como um aspeto central do seu estilo de liderança não só elevarão as suas próprias carreiras, como também se tornarão catalisadores para o sucesso das suas equipas e organizações como um todo. , os gestores podem realmente transformar o local de trabalho num um ambiente onde os indivíduos prosperam, as carreiras florescem e o bem-estar holístico é nutrido.

Para quem é este curso:
Sem requisitos especiais. Curso para quem quer construir uma carreira em gestão, coaching, mentoria ou conhecer-se melhor, para pessoas que trabalham em áreas de ajuda, para coaches. para além das tradicionais tarefas de supervisão das operações e garantia de produtividade. Espera-se agora que um gestor de sucesso atue como líder, mentor e coach, orientando os membros da sua equipa para o sucesso individual e coletivo. Esta mudança de paradigma realça a importância das técnicas de coaching no domínio das responsabilidades de gestão A transformação das funções de gestão A evolução das expectativas de liderança A imagem tradicional de um gestor como uma figura de autoridade severa deu lugar a uma visão mais holística da liderança. Espera-se agora que os gestores sirvam de modelos, motivadores e mentores para as suas equipas. Esta mudança decorre do reconhecimento de que os colaboradores têm o melhor desempenho quando se sentem valorizados, apoiados e capacitados. A evolução das expectativas de liderança remonta às dinâmicas de mudança do local de trabalho moderno. No passado, os gestores eram os principais responsáveis ��por fazer cumprir as regras e garantir a produtividade. No entanto, à medida que as organizações começaram a perceber que o envolvimento e a satisfação dos colaboradores eram cruciais para o sucesso, seguiu-se uma transformação nas funções de gestão. Hoje, os gestores não têm apenas a tarefa de supervisionar tarefas e projetos; espera-se que inspirem e capacitem as suas equipas. Esta mudança é, em parte, uma resposta à natureza mutável do próprio trabalho. Numa economia baseada no conhecimento, o que Antes de a criatividade, a inovação e a adaptabilidade serem fundamentais, a gestão tradicional de cima para baixo já não é suficiente. Exploraremos como as técnicas de coaching, como a escuta ativa, o feedback construtivo e o estabelecimento de objetivos, podem capacitar os gestores para se tornarem líderes eficazes que inspiram e orientam as suas equipas para a excelência. O coaching não é uma abordagem única para todos; é um método de liderança dinâmico e personalizado. Os coaches eficazes adaptam o seu estilo às necessidades e preferências de cada membro da equipa. Ouvem ativamente para compreender os desafios e as aspirações únicas de cada colaborador, promovendo um sentimento de confiança e de relacionamento. Além disso, o coaching não consiste apenas em fornecer soluções, mas em orientar os colaboradores para que eles próprios descubram as respostas. Esta abordagem incute um sentido de propriedade e responsabilidade nos membros da equipa. Incentiva-os a tomar a iniciativa, a pensar criticamente e a desenvolver competências de resolução de problemas – um ativo valioso no panorama empresarial atual, em ritmo acelerado e em constante mudança. O coaching também desempenha um papel crucial no estabelecimento e alcance de objetivos. Os gestores eficazes utilizam técnicas de coaching para definir de forma colaborativa objetivos claros e exequíveis com os membros da sua equipa. Este processo não só alinha os esforços individuais com os objetivos organizacionais, como também capacita os colaboradores para acompanhar o seu progresso e fazer os ajustes necessários ao longo do caminho. carreira é uma prioridade máxima para os colaboradores. Descubra como o conhecimento de coaching equipa os gestores com as ferramentas para ajudar os membros da equipa a navegar nas suas carreiras, a definir objetivos significativos e a melhorar continuamente as suas competências. O desenvolvimento de carreira evoluiu de uma preocupação periférica para um foco central no local de trabalho moderno. Numa era marcada por rápidos avanços tecnológicos e perturbações na indústria, os colaboradores reconhecem a importância da aprendizagem contínua e do aperfeiçoamento de competências para se manterem relevantes e competitivos. Esta maior ênfase no desenvolvimento de carreira coloca os gestores na vanguarda para ajudar os membros da sua equipa a delinear as suas jornadas profissionais. O conhecimento de coaching equipa os gestores com a capacidade de fornecer orientação que não só está alinhada com as necessidades da organização, mas também adaptada às aspirações de cada colaborador. Uma das principais vantagens do coaching no desenvolvimento de carreira é a sua capacidade de facilitar a autoconsciência. Os coaches eficazes ajudam os colaboradores a identificar os seus pontos fortes, fracos, interesses e valores. Armados com este autoconhecimento, os colaboradores podem tomar decisões de carreira informadas que se alinham com as suas paixões e objetivos a longo prazo. para a sua equipa membros. Saiba como estes planos podem alinhar-se com os objetivos organizacionais e criar uma situação vantajosa para os colaboradores e para a empresa. Os gestores que se envolvem ativamente no desenvolvimento da carreira tornam-se parceiros indispensáveis ��no crescimento profissional dos seus colaboradores. Desempenham um papel fundamental na criação de planos de desenvolvimento personalizados que aproveitam os pontos fortes individuais e abordam áreas que necessitam de melhorias. Estes planos de desenvolvimento beneficiam não só os colaboradores, mas também a organização. Ao alinhar as metas de desenvolvimento individual com os objetivos estratégicos da empresa, os gestores garantem que o crescimento de cada membro da equipa contribui para o sucesso global do negócio. Além disso, as técnicas de coaching são fundamentais para promover uma mentalidade construtiva nas equipas. Os gestores podem utilizar o coaching para encorajar os colaboradores a aceitar desafios, a persistir perante contratempos e a ver os fracassos como oportunidades de aprendizagem e melhoria. Esta mudança de mentalidade tem um impacto profundo no desempenho e na inovação da equipa. Coaching para a educação interna e o desenvolvimento dos colaboradores O papel dos gestores na educação interna Os gestores têm, muitas vezes, a responsabilidade de nutrir uma cultura de aprendizagem nas suas equipas e organizações. Explore como os métodos de coaching podem ser fundamentais para identificar e abordar as lacunas de competências, promover a inovação e apoiar o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. As organizações que priorizam a aprendizagem e o desenvolvimento ganham vantagem competitiva. Os gestores estão na vanguarda desta iniciativa, servindo como catalisadores para a melhoria contínua e a inovação nas suas equipas. Os métodos de coaching desempenham um papel fundamental na identificação e abordagem das lacunas de competências. Ao avaliar regularmente as competências dos membros da sua equipa, os gestores podem adaptar programas de formação e desenvolvimento para colmatar estas lacunas de forma eficaz. Esta abordagem proactiva não só melhora as competências individuais, como também reforça as capacidades globais da organização. Além disso, o coaching incentiva uma cultura de inovação. Os coaches eficazes inspiram a criatividade e o pensamento crítico nas suas equipas. Desafiam os colaboradores a questionar o status quo, a explorar novas ideias e a experimentar novas abordagens. Desta forma, os gestores atuam como campeões da inovação, impulsionando o progresso e a adaptabilidade O coaching como ferramenta para a capacitação dos colaboradores A capacitação dos colaboradores é a pedra basilar da liderança eficaz. As técnicas de coaching fornecem aos gestores as ferramentas para capacitar os membros da sua equipa, promovendo um sentido de propriedade e autonomia nas suas funções. Uma das principais formas pelas quais o coaching capacita os colaboradores é promovendo a aprendizagem autodirigida. Em vez de dependerem apenas de programas formais de formação, os colaboradores aprendem a identificar as suas necessidades de desenvolvimento e a tomar iniciativas na procura de recursos e oportunidades de crescimento. Os gestores que fazem coaching encorajam eficazmente esta abordagem proactiva. Além disso, o coaching cultiva uma mentalidade orientada para o crescimento entre os colaboradores. Quando os membros da equipa recebem feedback regular, tanto positivo como construtivo, tornam-se mais recetivos à melhoria contínua. Vêem os desafios como oportunidades de crescimento e desenvolvimento, o que, em última análise, leva a níveis mais elevados de envolvimento e desempenho. Ao criar um ambiente onde a aprendizagem contínua é celebrada, os gestores inspiram as suas equipas a prosperar num cenário empresarial em constante mudança. Esta cultura de aprendizagem torna-se uma vantagem estratégica para as organizações, pois permite-lhes adaptar-se rapidamente a novos desafios e oportunidades Se não tiver uma rede de apoio forte, um gestor pode tornar-se o seu confidente de maior confiança. Compreenda como os métodos de coaching vão além do desenvolvimento profissional para apoiar a saúde mental e o bem-estar dos membros da equipa. A relação entre um gestor e os membros da sua equipa vai além dos limites do local de trabalho. Em alguns casos, um gestor pode ser a principal fonte de apoio para um colaborador, especialmente quando este enfrenta desafios pessoais ou procura orientação relacionada com a sua saúde mental e bem-estar. Os métodos de coaching não se limitam ao desenvolvimento de carreira; abrangem todo o espectro da vida de um colaborador. Os gestores eficazes criam um ambiente onde os membros da equipa se sentem confortáveis ��para discutir desafios pessoais e procurar orientação quando necessário. Esta confiança e abertura são essenciais para manter o bem-estar dos colaboradores. Em situações em que os colaboradores enfrentam stress, ansiedade ou outros problemas de saúde mental, os gestores com competências de coaching podem prestar um apoio valioso. Podem ouvir com empatia, oferecer orientação sobre técnicas de gestão do stress e ajudar os colaboradores a aceder a recursos apropriados para ajuda profissional quando necessário. que podem afetar o seu desempenho de trabalho e bem-estar geral. Os gestores qualificados em coaching podem oferecer uma orientação valiosa durante estes momentos de necessidade. Uma área onde o coaching é particularmente benéfico é o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. No mundo acelerado de hoje, os colaboradores lutam frequentemente para conciliar as suas responsabilidades profissionais e pessoais. Os gestores podem utilizar técnicas de coaching para ajudar os membros da equipa a estabelecer limites, a gerir o seu tempo de forma eficaz e a alcançar um equilíbrio mais saudável entre a vida pessoal e profissional. O coaching revela-se também inestimável na navegação nas relações interpessoais, tanto dentro como fora do local de trabalho. Os gestores podem oferecer insights sobre comunicação eficaz, resolução de conflitos e construção de relações positivas, o que pode ter um impacto significativo na qualidade de vida geral de um colaborador. Em tempos de crise ou incerteza pessoal, como grandes transições na vida ou desafios inesperados, os colaboradores podem recorrer aos seus gestores para obter orientação. Os gestores com formação em coaching podem proporcionar um espaço de apoio e sem julgamentos para os colaboradores explorarem os seus sentimentos, identificarem potenciais soluções e desenvolverem planos de ação para enfrentar estes desafios. As técnicas de coaching tornaram-se indispensáveis ��no local de trabalho moderno, especialmente nas funções de gestores e líderes. Estas competências não só impulsionam o desenvolvimento da carreira e a educação interna, como também desempenham um papel crucial no apoio à saúde mental e ao bem-estar dos colaboradores. À medida que navegamos num cenário profissional em constante mudança, as organizações que reconhecem a importância do coaching não só promoverão uma cultura de melhoria contínua, como também cultivarão uma força de trabalho leal e motivada. Os gestores que abraçam o coaching como um aspeto central do seu estilo de liderança não só elevarão as suas próprias carreiras, como também se tornarão catalisadores para o sucesso das suas equipas e organizações como um todo. Ao compreender e implementar técnicas de coaching de forma eficaz, os gestores podem realmente transformar o local de trabalho num ambiente onde os indivíduos prosperam, as carreiras florescem e o bem-estar holístico é nutrido.

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Video de treinamento e tutoriais online / Python Course For App Develope...

Última mensagem por joomlamz - 16 de Setembro de 2024, 10:24

Curso Python para programadores de aplicações: crie a sua primeira aplicação
Publicado em 8/2024
MP4 | Vídeo: h264, 1920x1080 | Áudio: AAC, 44,1 KHz
Idioma: Inglês | Tamanho: 2,14 GB | Duração: 5h 36m

Curso Python para programadores de aplicações: domine os fundamentos do desenvolvimento de aplicações

O que aprenderá

Sintaxe Python, tipos de dados, operadores

Instruções de fluxo de controlo (if, else, for, while)

Criação de componentes de aplicativos interativos

Crie interfaces de aplicações intuitivas e visualmente apelativas

Desenvolva o back-end da sua aplicação, incluindo a gestão de dados e as interações do utilizador.

Projeto de classe mundial real

Requisitos

Não é necessária experiência

Descrição

Transforme as suas competências em Python numa aplicação do mundo real!É um programador Python ansioso por dar vida ao seu código? Este curso é a sua plataforma de lançamento para o desenvolvimento de aplicações. Quer esteja a visar iOS, Android ou ambos, aprenderá as bibliotecas e frameworks Python essenciais para construir a sua primeira aplicação a partir do zero. O que aprenderá:Python para o desenvolvimento de aplicações: domine os principais conceitos e bibliotecas do Python relevantes para o desenvolvimento de aplicações. Desenvolvimento multiplataforma: explore ferramentas e técnicas para criar aplicações que funcionem em iOS e Android.Design de interfaces de utilizador: crie interfaces de aplicações intuitivas e visualmente apelativas.Lógica e funcionalidade da aplicação: Desenvolva o back-end da sua aplicação, incluindo a gestão de dados e interações do utilizador. Não é necessária experiência prévia em desenvolvimento de aplicações! Começaremos com o básico e desenvolveremos gradualmente as suas competências através de projetos práticos. No final deste curso, terá uma aplicação totalmente funcional no seu portfólio e uma base sólida para futuros empreendimentos de desenvolvimento de aplicações. Quer seja novo no desenvolvimento de aplicações ou esteja à procura de melhorar as suas competências, este curso irá capacitá-lo com as ferramentas e o conhecimento para construir e lançar a sua primeira aplicação Python com sucesso. um desenvolvedor de aplicações de sucesso! Vamos transformar as suas competências em Python numa aplicação do mundo real.

Visão geral

Secção 1: Introdução

Aula 1 Introdução

Aula 2 Introdução ao desenvolvimento de aplicações com Python

Aula 3 As bibliotecas GUI com Python (Tkinter, QT, Pygame.)

Aula 4 Configuração de pré-requisitos

Aula 5 Criação do Projeto e instalação do Kivy

Aula 6 Python não foi encontrada correção de erro

Aula 7 Botão e etiqueta

Aula 8 Layout da Caixa

Aula 9 Dica de tamanho e dica de posição

Aula 10 Incorporar um layout

Aula 11 Layout de âncora

Aula 12 Disposição de grelha

Aula 13 Disposição de Pilha

Aula 14 Visualização de rolagem

Aula 15 Layout de página

Aula 16 Clique no botão

Aula 17 Criar um contador

Aula 18 Fonte Personalizada

Aula 19 Botão de comutação

Aula 20 Activar/Desactivar o Contador

Aula 21 Troca

Aula 22 Slider

Aula 23 Visualizar o valor do controlo deslizante

Aula 24 Ativar o controle deslizante

Aula 25 Barra de Progresso

Aula 26 Projeto de Aula 1

Aula 27 Projeto de Aula 2

Qualquer pessoa interessada em criar experiências e aplicações móveis interativas

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