MP4 - Strategic Leadership Styles Development Program

[joomlamz]

Publicado em 3/2023
MP4 | Vídeo: h264, 1280x720 | Áudio: AAC, 44,1 KHz
Idioma: Inglês | Tamanho: 1,93 GB | Duração: 6h 26m

Aprenda 40 poderosas ferramentas estratégicas para se tornar um líder eficaz e eficiente para alcançar a excelência no que faz

O que você aprenderá
O que é Liderança e Pensamento Estratégico
Vários tipos de estilos de liderança
Liderança Situacional e Gerenciamento de Equipes de forma eficaz
Como construir a cultura organizacional

Requisitos
Qualquer profissional experiente pode fazer este curso

Descrição
O Programa de Desenvolvimento de Liderança Estratégica foi desenvolvido para executivos de negócios comprovados que desejam assumir maiores responsabilidades de liderança. Pensar estrategicamente significa ter a capacidade de antecipar, a disciplina para se preparar agora e a capacidade de se posicionar para competir e vencer no futuro.Formando Líderes EstratégicosLíderes Estratégicos têm a capacidade de mobilizar pessoas, acelerar esforços e sustentar o progresso e, como o plano é implementado, eles mantêm seu pessoal alinhado e informado. O pensamento estratégico não é simples ou fácil, mas os líderes terão muito mais sucesso se focarem no desenvolvimento dessas habilidades. O que é Pensamento Estratégico e desenvolvimento necessário na Liderança? Isso significa ter a capacidade de antecipar, a disciplina para se preparar agora e a capacidade de se posicionar para competir e vencer no futuro.Novos líderes em qualquer nível devem ser capazes de mobilizar e concentrar recursos e energia nas prioridades que garantirão o futuro sucesso nos negócios. O problema que os líderes enfrentam ao se tornarem mais estratégicos é que a sociedade, em geral, é viciada em pensar a curto prazo. As atividades rotineiras seduzem os líderes a um estado de espírito muito tático. Eles se preocupam em gerenciar listas de tarefas, atingir metas de curto prazo e cumprir o cronograma de produção atual. Quando eles veem os números de vendas caírem, eles reagem com uma solução de correção de curto prazo. Eles apagam os incêndios urgentes e não pensam a longo prazo. Eles simplesmente ignoram as oportunidades de ver sua situação de uma perspectiva estratégica. Muitas vezes, eles se concentram em superar a crise atual, gerenciando as demandas de hoje às custas do futuro. Por que o pensamento estratégico é importante para o desenvolvimento da liderança? Quando um líder é capaz de considerar o pensamento estratégico, ele adquire uma habilidade importante. Eles são capazes de trabalhar em situações desconhecidas e adquirir habilidades para raciocinar, aprender e tomar decisões que permitem que os funcionários avancem diante de contratempos. O IIEEL elaborou este curso fazendo uma extensa pesquisa para trazer 40 ferramentas estratégicas e irá equipar líderes para aprimorar seus conhecimentos e aplicar as habilidades e estilos de pensamento estratégico que terão um impacto positivo no futuro pessoal e profissional. Não importa onde você esteja em seu papel de liderança, nunca é tarde demais para começar a pensar e agir de forma mais estratégica. O IIEEL ajudou líderes em todo o mundo a adquirir as habilidades necessárias para se tornarem pensadores estratégicos. Os seguintes elementos de pensamento estratégico podem ser usados como habilidades independentes ou interligados para criar um processo de pensamento estratégico robusto.1. Estilos de Liderança - Analisar Forças Oponentes, Antecipar Cenários, Fazer um Plano e Seguir em Frente 2. Líder que se comunica de forma eficaz 2. Líder para construir a cultura organizacional 4. Líder como Coach - Construir equipes fortes para o presente e o futuro

Visão geral
Seção 1: Introdução ao pensamento estratégico
Aula 1 O que é Pensamento Estratégico e sua Estrutura
Aula 2 Compreendendo os Estilos de Liderança
Seção 2: Liderança e vários estilos de liderança
Aula 3 O que é Liderança?
Aula 4 Seis Estilos de Liderança de Goleman
Aula 5 Nível 5 Liderança
Aula 6 Estilos de Liderança Kurt-Levin
Aula 7 Liderança Servidora
Aula 8 Liderança Transacional
Aula 9 Teoria da Contingência da Liderança
Aula 10 Teoria dos Traços de Liderança
Aula 11 Teoria da Gestão Burocrática
Aula 12 Teoria Científica da Administração
Aula 13 Blake Mounton Management Grid
Aula 14 Como Superar Crenças Negativas
Aula 15 Contínuo de Liderança Tannenbaum Schmidt
Aula 16 Locus de Controle
Aula 17 Modelo da Janela Johari
Aula 18 O Triângulo Retórico
Seção 3: Modelos de Comunicação de Liderança
Aula 19 O Processo de Comunicação
Aula 20 Como conduzir uma reunião eficaz?
Aula 21 Como definir os limites?
Aula 22 Modelo COIN Feedback
Aula 23 Ciclo Reflexivo de Gibb
Aula 24 A Sequência Motivada de Monroe
Aula 25 Sequência Minto da Pirâmide
Aula 26 Escada de Inferência
Seção 4: Liderando Equipes e Construindo Confiança
Aula 27 Como ser um Grande Facilitador?
Aula 28 Funções da equipe de Belbin
Aula 29 Papéis gerenciais de Mintzberg
Aula 30 Treine o Treinador
Aula 31 Escala PANAS
Aula 32 Caminho Meta Teoria da Liderança
Aula 33 Efeito Pigmalião
Aula 34 Teoria do Comportamento Planejado
Aula 35 Teoria das três necessidades
Seção 5: Cultura de construção de líderes
Aula 36 Modelo de Cultura de Edgar ScheinPalestra 0 Trompenaars 7 Dimensões Culturais
O curso é para todos que desejam aprender estilos de liderança, gerentes, chefes de nível local que desejam crescer para o nível corporativo, CXO que desejam aprimorar seus conhecimentos para o próximo nível

Pagina inicial
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