MP4 - Developing Your Team - Teamwork From Forming To Performing

[joomlamz]

Última atualização em 9/2017
MP4 | Vídeo: h264, 1280x720 | Áudio: AAC, 44,1 KHz
Idioma: Inglês | Tamanho: 1,79 GB | Duração: 1h 48m

Um guia de formação de equipe - como construir uma equipe autodirigida de alto desempenho - um guia de trabalho em equipe

O que você aprenderá
Eles aprenderão o essencial para formar uma equipe e conduzi-la ao alto desempenho
Eles aprenderão como desenvolver um estatuto de equipe.
Eles desenvolverão um scorecard de equipe para servir como base de motivação.
O aluno iniciará a resolução de problemas e a melhoria contínua.

Requisitos
O desejo de formar uma grande equipe.
O desejo de iniciar o processo de levar uma equipe a um estado de alto desempenho.

Descrição
O desempenho da sua equipe é o seu desempenho! Começar bem é essencial para o desempenho da equipe! Este curso irá ajudá-lo a liderar sua equipe através dos estágios comuns, desde a formação até a execução, com menos "tempestade" comum, pois sua equipe busca um nível maduro de autogerenciamento. Ao assumir a responsabilidade por uma equipe, um líder se depara com um desafio básico: formar um grupo de indivíduos em uma equipe unida e motivada que possa focar no desempenho e na solução de problemas para melhorar o desempenho do negócio. Criar esse esforço unificado, focado em desempenho mensurável e capaz de tomar decisões e agir em tempo hábil é o desafio de todo líder com uma nova equipe. Este curso foi desenvolvido para apresentar as habilidades e tarefas essenciais para atingir esse objetivo. A cultura e as organizações enxutas ou ágeis são construídas com base em equipes de alto desempenho. Os líderes bem-sucedidos são aqueles que dominam as habilidades de treinar e desenvolver suas equipes até a maturidade. O instrutor tem liderado equipes e equipes de treinamento nos últimos quarenta e cinco anos em dezenas de empresas da Fortune 500, bem como em sua própria empresa. Ele trabalhou com Honda, Honeywell, Shell Oil, Corning e dezenas de outras empresas líderes. Ele é autor de dez livros sobre trabalho em equipe, liderança e gestão lean.

Visão geral
Seção 1: Introdução
Aula 1 Introdução
Aula 2 Propósito e Objetivos do Curso
Aula 3 Tipos de Equipes
Aula 4 Atividade 1: Definindo sua equipe
Seção 2: Características de equipes e culturas de alto desempenho
Aula 5 Uma Breve História dos Grupos de Trabalho
Aula 6 Características de equipes e culturas de alto desempenho
Aula 7 Atividade 2: Avaliando a cultura de nossa equipe
Seção 3: Organizando sua equipe
Aula 8 Desenvolvendo sua Carta de Equipe
Aula 9 Atividade 3: Desenvolvendo sua Carta de Equipe
Aula 10 Funções e responsabilidades da equipe
Aula 11 A Agenda
Palestra 12 Pequenas Coisas que Fazem a Diferença
Aula 13 Planejamento de Ação e Responsabilidade
Aula 14 Atividade 4: Desenvolvimento de Papéis e Agenda
Seção 4: Estágios do desenvolvimento da equipe
Aula 15 Formando para Executar
Aula 16 A Matriz de Maturidade e o Papel do Líder
Aula 17 Atividade 5: Avaliando a maturidade de sua equipe
Seção 5: Quem toma qual decisão, como?
Aula 18 Decisões Do Comando ao Consenso
Aula 19 Atividade 6: Como Tomaremos Decisões
Seção 6: Manter pontuação e motivação
Aula 20 Marcando o placar e jogando o jogo
Aula 21 Exibição visual e o Balanced Scorecard
Aula 22 Atividade 7: Desenvolvendo seu Scorecard
Seção 7: Resolução de Problemas e Melhoria Contínua
Aula 23 Uma filosofia de resolução de problemas
Aula 24 O Modelo de Resolução de Problemas PDCA
Aula 25 Atividade 8: Usando o Modelo PDCA
Seção 8: Construção de equipe e resumo
Aula 26 Sobre Atividades de Formação de Equipe
Resumo da Aula 27
Aula 28 Palestra Bônus e Recursos Adicionais
Líderes de equipe ou aqueles que desejam se tornar líderes de equipe

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