MP4 - Certified Agile Product Management™

[joomlamz]

Publicado em 2/2023
MP4 | Vídeo: h264, 1280x720 | Áudio: AAC, 44,1 KHz
Idioma: Inglês | Tamanho: 2,76 GB | Duração: 2h 30m

Estabeleça o conhecimento para fornecer produtos, software e serviços valiosos de forma eficaz.

O que você aprenderá
Agilidade na entrega
Inovação no fluxo de valor
Design thinking para alcançar o desejável
Capacite equipes ágeis
Entregue valor continuamente
Planejamento e Monitoramento

Requisitos
Deve entender e escrever inglês básico.

Descrição
Aprenda com líderes e gerentes de produtos ágeis reconhecidos internacionalmente em todo o mundo. Encontre um mentor, expanda sua rede e obtenha as certificações necessárias para avançar em sua carreira. IAF™ Agile Community é um grupo de praticantes Agile em todo o mundo que desempenham a mesma função ou compartilham um interesse comum. O IAF™ oferece masterclasses para praticantes de Agile e indivíduos novos no campo de estruturas Agile que desejam continuar aprimorando suas habilidades. O curso de certificação CERTIFICADO AGILE PRODUCT MANAGEMENT ™ da International Agile Federation ™ abrange o conhecimento para fornecer produtos, software e serviços valiosos com eficácia. o curso enfoca os diferentes níveis da função e características do gerenciamento de produtos, as principais práticas de design ágil para enfatizar o valor do cliente e destaca técnicas específicas, como; requisitos leves, métodos de priorização, técnicas de pesquisa e uso, mapeamento do produto/projeto, diferentes tipos de produtos e como gerenciá-los. Você explorará como as empresas estão se organizando para trabalhar remotamente com novos modelos de negócios, mundos virtuais e colaboração de equipe distribuída. Os estudos de caso da vida real do gerente de produto destinam-se a capacitar os membros a se tornarem excelentes gerentes de produto em suas organizações. Você examinará estudos de caso da vida real e discutirá os benefícios do gerenciamento ágil de produtos. Inscreva-se para ser membro da IAF™ e participe de nosso próximo grupo de gerentes de produto.

Visão geral
Palestra 0 International Agile Federation™
Palestra 0 IAF - Certified Agile Product Management™
Palestra 0 4 Cs - Um modelo de design e entrega instrucional baseado no cérebro
Palestra 0 Um Dia de Um Gerente de Produto
Aula 0 Estudo de Caso do Curso: Tesla
Seção 1: Lição 1 A História do Agile
Aula 1 A História do Agile
Aula 2 Empresas Ágeis Superam
Seção 2: Lição 2 O Manifesto Ágil
Aula 3 O Manifesto Ágil
Aula 4 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 5 Por que Agile?
Seção 3: Lição 3 O que é um produto?
Aula 6 O que é um produto?
Aula 7 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 8 Um produto precisa ser relevante
Seção 4: Lição 4 O Papel do Gerente de Produto
Aula 9 O Papel do Gerente de Produto
Aula 10 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 11 Grandes produtos agregam valor aos seus clientes
Seção 5: Lição 5 A realidade do gerenciamento ágil de produtos
Aula 12 A realidade do gerenciamento ágil de produtos
Aula 13 Mudanças na Gestão de Produtos
Seção 6: Lição 6 Níveis de gerenciamento de produtos
Aula 14 Níveis de Gestão de Produtos
Aula 15 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 16 Não existe uma solução única para todos
Seção 7: Lição 7 Projetos não são produtos
Aula 17 Projetos não são produtos
Aula 18 Entre as mudanças mais importantes está a transição para um modelo focado no produto
Seção 8: Lição 8 Tipos de produtos
Aula 19 Tipos de Produtos
Aula 20 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 21 O Início da Gestão de Produtos
Seção 9: Lição 9 O Gerente de Produto Lean
Aula 22 O Gerente de Produto Lean
Aula 23 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 24 Frederick Winslow Taylor
Seção 10: Lição 10 O ciclo de vida do produto
Aula 25 O Ciclo de Vida do Produto
Aula 26 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 27 O ciclo de vida dos veículos elétricos como produto
Seção 11: Lição 11 Roteiros orientados para resultados
Aula 28 Roteiros orientados para resultados
Aula 29 A Estratégia Única da Tesla
Seção 12: Lição 12 Épicos, Recursos e Histórias
Aula 30 Épicos, Recursos e Histórias
Aula 31 Desenvolvimento Incremental-Iterativo
Seção 13: Lição 13 Priorização do Backlog do Produto
Aula 32 Priorização do Backlog do Produto
Aula 33 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 34 Reestruturação Organizacional
Seção 14: Lição 14 Métricas importantes para gerentes de produtos ágeis
Aula 35 Métricas importantes para gerentes de produtos ágeis
Aula 36 Métricas para medir o resultado
Seção 15: Lição 15 O porquê do seu produto
Aula 37 O porquê do seu produto
Aula 38 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 39 Comece com o PORQUÊ
Seção 16: Lição 16 Criando uma visão convincente
Aula 40 Criando uma visão convincente
Aula 41 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 42 Declarações de visão de empresas conhecidas
Seção 17: Lição 17 Gerenciamento das Partes Interessadas
Aula 43 Gestão de Stakeholders
Aula 44 Envolvimento bem-sucedido das partes interessadas
Seção 18: Lição 18 A Abordagem de Design, Personas, Mapas de Empatia e JBTD
Aula 45 A Abordagem do Design, Personas, Mapas de Empatia e JBTD
Aula 46 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 47 Ferramentas e técnicas de design thinking
Seção 19: Lição 19 Segmentação de mercado
Aula 48 Segmentação de MercadoAula 49 Um Exemplo Simples de Segmentação de Mercado
Seção 20: Lição 20 Compreendendo o mercado
Aula 50 Entendendo o Mercado
Aula 51 Pesquisa de Mercado x Pesquisa de Usuário: Superando a Incerteza
Seção 21: Lição 21 Criando hipóteses, testes e experimentos
Aula 52 Projetando hipóteses, testes e experimentos
Aula 53 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 54 Resultados da Medição
Seção 22: Lição 22 Gerenciando ideias de produtos como gerente de produtos
Aula 0 Gerenciando ideias de produtos como gerente de produto
Aula 55 Grandes ideias podem levar a inovações extraordinárias
Seção 23: Lição 23 Proposta de valor para identificar ideias e soluções de produtos
Aula 0 Proposta de Valor para Identificar Ideias e Soluções de Produtos
Aula 56 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 0 Segmentos de Clientes do Spotify
Seção 24: Lição 24 Quadro do Modelo de Negócios
Aula 57 Business Model Canvas
Aula 58 ATIVIDADE DA APOSTILA
Aula 59 Explore alguns dos tipos mais comuns de exemplos de modelos de negócios
Seção 25: Lição 25 Repetindo o feedback do mercado
Aula 60 Interagindo sobre o feedback do mercado
Aula 61 Ciclos de Feedback
Aula 0 PARABÉNS!
Palestra 0 Torne-se um membro da IAF™
Gerentes de projeto, Scrum Masters, analistas de negócios, gerentes de produto e gerentes de entrega estão participando desta qualificação. Os profissionais interessados em Agile Project Management também podem achá-lo útil.

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